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組織如何為虛擬活動定價?

發(fā)布日期:2020-06-12 18:00:00   瀏覽量 :2799
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 隨著世界適應COVID-19帶來的 “新常態(tài)”,各地的組織都在接受向虛擬分發(fā)內容而不是在現(xiàn)場活動分發(fā)內容的轉變。各組織順應時代發(fā)展,跟進這些轉變的同時,有一個問題似乎是大家最關心的。那就是:    應該如何為活動定價?  

 簡短的回答是:這取決于你。 

 長一些的回答:這是一個受很多因素影響、非常復雜的決定。 
 “你最終想要的是能夠將活動變現(xiàn)。”專業(yè)定價協(xié)會認證與教育總監(jiān)Michael Tatonetti表示,“你必須清楚并且考慮對你的會員,你的贊助商以及作為一個組織本身而言的戰(zhàn)略發(fā)展目標和任務是最有益的是什么。” 
 活動定價過程中,到底有哪些因素在起作用? 














  即使在從家里登錄的時候,受眾也應該收到類似的信息,甚至是相同的信息。既然這樣,定價也應該遵循同樣的概念。“   虛擬會議不僅僅是一對一的網(wǎng)絡研討會。”火柴盒虛擬媒體聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Arianna Rehak提到,“就召開虛擬會議這件事本身來講,其中蘊含著很多生產(chǎn)價值、很多規(guī)劃并且也有一整套藝術和科學。”  


 將活動舉辦所有環(huán)節(jié)所需部分納入考慮當中,再確定成本,可以得到一個基礎定價。在這種情況下,類別區(qū)分能力將是最得力的“助手”。將活動分成三個部分:     運營預算、價值主張和商家贊助     。   


  -01-  

  運營預算  

 
 

 在為活動做預算時,應該考慮的因素有很多。在確定預算時,    直接成本  、  間接成本    以及    活動收入預   期    是主要影響因素。 

 將你的運營預算作為活動定價決策的基線,保證你有能力支付制作成本、支付員工工資,甚至有能力利用商家贊助來提高活動的價值。 

 以下幾條考慮方向,僅供參考: 


 活動是否需要購買新技術來兼顧燈光、音頻或視覺效果? 


 組織工作人員是否知道如何制作活動視頻?如果沒有,請考慮培訓現(xiàn)有員工或聘請顧問或外部團隊的成本。 


 活動進行中,是否不得不停止其他產(chǎn)生收入的項目或創(chuàng)新來適應以上的轉變? 


 活動中演講人員是志愿服務還是有償演講? 

   -02-   

   價值主張   

  
 
 

   考慮提供信息的價值     也是確定活動價格的關鍵。活動所提供的產(chǎn)品和服務的價值越高,價格對應就越高。比如繼續(xù)教育學分、可下載內容、時間安排的靈活性以及提供的課程數(shù)量等因素都會促使活動價值成倍增加。那么,虛擬活動可以提供哪些好處呢? 
 Tatonetti說:“你不會被局限于酒店、會議或會展中心的宴會廳大小的會議空間。”這可以接觸、吸引到更多的觀眾。  現(xiàn)在,各種社會組織有能力從任何地方聘請專家。當數(shù)字化交流功能或預錄會話功能被應用時,時間和距離不再是影響因素。  
 這樣受眾也將從中受益,因為他們現(xiàn)在有機會在自己的家中或辦公室舒適地觀看內容。  請記住,即使簽名會、餐飲和抽獎袋等無法轉化為虛擬領域,受眾也有可能在其他方面節(jié)省很多錢并且給酒店、航空等產(chǎn)業(yè)帶來不便。  

 -03- 

  商家贊助  


 與線下活動一樣,    贊助的增加    會對活動定價決策產(chǎn)生很大的影響。有了商家對于活動贊助的大筆資金,相關活動組織就可以增加活動內容價值,以提供一個“真正優(yōu)化社區(qū)、優(yōu)化連接以及關系建設”的活動。Rehak說,“比起以往任何時候,現(xiàn)在的人們更需要這方面的服務。此外,通過商家贊助也增加了以折扣價提供某些票種的能力。” 
 活動的贊助商也可以從支持活動運營成本中獲益。通過免費或降低價格,將會有更高的上座率,因此把更多的目光放在活動贊助商身上。 
 與活動贊助商溝通過程中有一個免責聲明,如“本次活動是免費的,感謝我們的贊助商”這樣不僅創(chuàng)造了一個更高參與率的平臺,也灌輸了參與活動的受眾對本次活動贊助商的感激之情。 


 以上的虛擬活動定價策略并不是一個萬能的模板,但只要記住活動運營預算、活動價值主張和商家對活動的贊助,就可以離舉辦一場精彩的活動更近一步——并從中增加活動收入。 

 作者:阿什莉·尼爾(Ashley Neal) 

 文章來源:Association Success 

 圖片來源:unsplash、hippopx等 

 翻譯:社協(xié)文化 

 翻譯內容僅供參考 



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